1. Definicja i cele kontroli zarządczej zawarte w ustawie o finansach publicznych z 2009 r. i ich omówienie.
2. Kontrola finansowa jako element kontroli zarządczej. Omówienie wytycznych zawartych w ustawie o finansach publicznych z 2005 r. w zakresie funkcjonowania administracji proceduralnej.
3. Obowiązki i zadania wójta (burmistrza, przewodniczącego zarządu) i dyrektorów jednostek organizacyjnych wynikające z ustawy o finansach publicznych w zakresie kontroli zarządczej.
4. Zadania wynikające ze standardów kontroli zarządczej wydanych przez Ministra Finansów.
a) zadania wynikające z realizacji pierwszego poziomu kontroli zarządczej,
b) zadania wynikające z drugiego poziomu kontroli zarządczej,
5. Kontrola zarządcza – jako system działalności jednostek organizacyjnych samorządu terytorialnego dla zapewnienia wewnętrznego ładu organizacyjnego.
6. Narzędzia kontroli zarządczej.
7. Procedury jako narzędzia kontroli zarządczej wynikające z ustaw o finansach publicznych, ustawy o rachunkowości i standardów kontroli zarządczej.
8. Projekt zarządzenia wewnętrznego w sprawie sposobu prowadzenia kontroli zarządczej.
9. Projekt zarządzenia w sprawie składania oświadczenia o stanie kontroli zarządczej przez kierowników jednostek organizacyjnych w ramach pierwszego poziomu kontroli zarządczej.
10. Zarządzanie ryzykiem w kontroli zarządczej (nowe wytyczne)– różnorodność metod stosowania.
11. Audyt wewnętrzny i kontrola wewnętrzna (finansowa) a kontrola zarządcza.
12. Źródła oceny funkcjonowania kontroli zarządczej.
13. Kontrole instytucjonalne i najczęściej popełniane błędy w zakresie kontroli zarządczej według instytucji kontroli zewnętrznej (NIK, RIO).
14. Odpowiedzialność związana z naruszeniem dyscypliny finansów publicznych – omówienie zmian do ustawy.