CENTRUM SZKOLENIOWE

Aktualne szkolenia

Aktualne szkolenia

Zarządzaj projektem sprawniej – warsztat dla pracowników i kadry kierowniczej realizującej projekty

Numer szkolenia012s-a10017
Data szkolenia od 09.02.2012 do 10.02.2012
MiejsceKraków, ul. Gajowa 16 Hotel CITY SM***
Czas trwania 2 dni
Opis szkoleniaProject Management, czyli zarządzanie projektami to pojęcie, które jest już standardem zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem. Jest to zestawienie technik, metod i sposobów zarządzania przedsięwzięciem, które zostały zbudowane na gruncie doświadczeń najlepszych praktyków z całego świata. Działalność na otwartym rynku wymaga bardzo dobrego przygotowania, by móc sprostać stale rosnącej konkurencji. Kluczem do sukcesu przedsiębiorstwa jest umiejętność pracy w zespole. Ogromne szanse dla rozwoju stwarza nowoczesna organizacja – zarządzająca poprzez projekty. Orientacja projektowa firmy zwiększa jej przewagę konkurencyjną w warunkach globalizacji, przez co zdecydowanie wzrasta prestiż organizacji oraz jej wartość. Naszym celem jest pomoc w zwiększeniu przychodów w Twojej organizacji, dzięki daniu Tobie i Twoim pracownikom gotowych narzędzi, które zwiększą efektywność pracy w Twojej firmie i zaoszczędzą Twój cenny czas. Szkolenie prowadzone jest w oparciu o metodologię IPMA
Prowadzący

Trenerzy praktycy Zarządzania projektami

Uczestnicy szkolenia

 

Szkolenie skierowane jest do:
 
  • Pracowników działów odpowiedzialnych za realizację działań projektowych
  • Osób chcących poznać narzędzia skutecznej realizacji działań
  • Osób odpowiedzialnych za planowanie przedsięwzięć
 
Program
1.Wprowadzenie do zarządzania projektami:
a)     czym jest zarządzanie projektem (podstawowe definicje, rodzaje i cechy projektu, funkcje zarządzania projektami, analiza potencjalnych kosztów i korzyści dla przedsiębiorstwa)
b)     środowisko projektu (otoczenie dalsze i bliższe, strony w projekcie, marketing projektu)
c)      zarządzanie przedsiębiorstwem a zarządzanie projektami,
d)     złoty trójkąt celów projektu (czas, (budżet) - koszty, zakres (jakość))
e)     kryteria sukcesu i porażki projektu.
2. Cele projektu:
a.     rodzaje celów projektu (strategiczne/operacyjne, główne/cząstkowe
b.     korelacja celów przedsiębiorstwa i celów projektu
c.     definiowanie celów projektu
3. Wpływ otoczenia na realizację projektu – interesariusze:
f)      identyfikacja i uwzględnienie oczekiwań interesariuszy w celach projektu.
g)         macierz interesariuszy na przykładzie projektów organizacyjnych, punktowych
i liniowych
4. Przebieg realizacji projektu w przedsiębiorstwie – mapa projektu:
LINIA ŻYCIA PROJEKTU
a.     Inicjacja
b.     Planowanie
c.     Realizacja             
d.     Zakończenie
5.Struktura podziału prac projektowych (WBS):
             a)metody budowy struktury podziału prac,budowa struktur podziału prac dla wybranychprojektów – case study
6. RAM – Macierz Odpowiedzialności6.Diagram sieciowy:
            a) zasady tworzenia,
            b) bufory całkowite i swobodne. 
7. Harmonogram realizacji projektu:
           a) zasady budowy
           b) wykres Gantta,
           c) opóźnienie i przyspieszenie projektu – prezentacja na harmonogramie.
8.Ryzyko w projektach
9. Analiza trendu kamieni milowych.
10. Analiza zasobów projektowych - prezentacja graficzna wykorzystania zasobów. 
11. Koszty w projekcie:
          a) histogram kosztów całkowitych,
          b) krzywa kosztów skumulowanych.
12.  MS Project – narzędzie wspomagające zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie
         PREZENTACJA MOŻLIWOŚCI OPROGRAMOWANIA
         a. cele zastosowania MS Project w zarządzaniu projektami
         b.zarządzanie zasobami
         c. przeciążenia zasobów i optymalizacja projektu
         d.zarządzanie kosztami
         e.kontrola realizacji projektu
         f. analiza odchyleń
        g. raporty
Koszt uczestnictwa w szkoleniu jednej osoby wynosi

 

  • 1330,- zł netto (+23% VAT) -  UCZESTNICTWO PEŁNE zawierające: uczestnictwo w 2 dniach zajęć szkoleniowych, materiały szkoleniowe, obiad, serwis kawowy, zaświadczenie uczestnictwa w szkoleniu, zakwaterowanie w pokojach 2 osobowych 
  • 100,- zł netto (+23%VAT) - dopłata do zakwaterowania w pokoju 1 osobowym za 2 noclegi
Informacje dodatkowe

 

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest czytelne wypełnienie i przesłanie za pośrednictwem faksu (na numer 017/ 853-54-40) zgłoszenia na formularzu zgłoszeniowym (KARTA ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIE) wraz z kserokopią dowodu wpłaty do dnia 3 lutego br. W przypadku dodatkowych pytań pozostaję do Państwa dyspozycji pod numerami telefonów: 17 740 00 02 lub 507100971 oraz adresem mailowym .

© 2003-2005 Copyright by BMM Spółka z o.o.

Wszelkie prawa zastrzeżone. Wszystkie znaki handlowe są własnością ich właścicieli i nie mogą być używane bez ich zgody.
Realizacja: Ideo

CMS   Edito Powered by