Aktualne szkolenia: Szkolenia aktualnie realizowane przez BMM - kursy, warsztaty, treningi - Centrum szkoleniowe

Project Management Training – kurs przygotowujący do certyfikacji IPMA poziom D

formularz_zgloszeniowy_012s-a1008_ipma_level_d_120117.doc

Zgłoszenie on-line

Numer szkolenia

012s – a1008

Data szkolenia

od 14.02.2012 do 16.04.2012

Miejsce

Rzszów, Sala konferencyjna Automobilklubu Rzeszowskiego, ul. Wyspiańskiego 2

Opis szkolenia

Celem kursu jest przygotowanie kandydatów na Project Managera do certyfikacji na poziom D zgodnie z metodyką IPMA.

Prowadzący

Kurs prowadzony będzie przez licencjonowanych trenerów International Project Management Association
z zakresu zarządzania projektami posiadających certyfikaty zarządzania projektami i praktyczne doświadczenie
w zakresie realizacji przedsięwzięć projektowych.

Uczestnicy szkolenia

Szkolenie skierowane jest do osób, mających chęć podejść do certyfikacji IPMA poziom D i zostać certyfikowanym Project Managerem na skalę międzynarodową, realizujących projekty inwestycyjne, badawcze, rozwojowe, szkoleniowe, organizacyjne, marketingowe, handlowe i inne.

Program

I SESJA (2 dni)

1. PO CO JEST MI POTRZEBNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Wprowadzenie do zarządzania projektami

Pojęcie projektu, programu

Mapa zarządzania projektami

Cele projektu

· Pojęcie celów w projekcie

· Rodzaje celów

· Hierarchizacja celów

· Zasady definiowania celów (SMART)

Interesariusze projektu

· Rola i znaczenie otoczenia projektu

· Uwzględnienie oczekiwań interesariuszy w celach projektu

Rodzaje interesariuszy

Macierz interesariuszy jako sposób analizy oczekiwań

Cykl życia projektu – model fazowy

Struktura podziału prac

· Pojęcie WBS i jego znaczenie w planowaniu projektu

· Macierz ról i obowiązków

Zasady tworzenia WBS

II SESJA (2 dni)

2. PLANOWANIE PROJEKTÓW

Metody planowania sieciowego

· Zasady budowy diagramów sieciowych

· Bufory całkowite i swobodne

Ścieżka krytyczna

Harmonogram projektu

· Zasady budowy

· Wykres Gantta

· Wykorzystanie harmonogramu w zarządzaniu projektami

Analiza trendu kamieni milowych

Zasoby w projekcie

· Znaczenie i rodzaje zasobów w projekcie

· Zasoby a zadania – równoważenie obciążenia (ćwiczenia)

· Koszty w projekcie

· Histogram kosztów

Krzywa kosztów całkowitych i skumulowanych

III SESJA (2 dni)

3. ZESPÓŁ PROJEKTOWY

Zarządzanie zespołem projektowym

· Kryteria doboru członków zespołu projektowego

Role w zespole projektowym

· Motywacja członków zespołu projektowego

Zarządzanie konfliktem w zespole, zarządzanie czasem

4. FINANSE W PROJEKCIE

Koszty w projekcie. Analiza ekonomiczna i finansowa kosztów w projekcie. Metoda EV

· Finansowanie projektu

Ocena wyników realizacji projektu

IV SESJA (2 dni)

5. ANALIZA RYZYKA I ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ

Zarządzanie ryzykiem

· pojęcie ryzyka

· klasyfikacja ryzyka

· metody oceny ryzyka w projekcie

strategie zarządzania ryzykiem

Zarządzanie roszczeniami

· pojęcie zarządzania roszczeniami w projekcie

· zasady i metody zarządzania roszczeniami

· aspekty prawne w zarządzaniu projektami

Zarządzanie dokumentacją

· dokumentacja w projekcie

· raportowanie i monitoring projektu

· zarządzanie zmianą i jej dokumentowanie

Zarządzanie jakością

6. METODA WARTOŚCI WYPRACOWANEJ

Metoda EV jako podstawa mierzenia postępów w projekcie

V SESJA (2 dni)

7. PRZYGOTWANIE DO EGZAMINU

Przygotowanie do egzaminu. Ćwiczenia. Egzamin próbny

8. PODSUMOWANIE KURSU

Podsumowanie szkolenia. Omówienie wyników egzaminu próbnego.

Koszt uczestnictwa w szkoleniu jednej osoby wynosi

Koszt uczestnictwa w szkoleniu jednej osoby wynosi:

3760,00 zł netto plus 23% VAT (cena obejmuje: uczestnictwo 1 osoby w 10 dniowym kursie – 80 godzin szkolenia, materiały i akcesoria szkoleniowe, zaświadczenia uczestnictwa w szkoleniu, lunch, serwis kawowy, uczestnictwo w egzaminie próbnym przeprowadzonym na zasadach egzaminu certyfikującego na poziom D wraz z informacją zwrotną o wynikach, bonus zawarty w zaproszeniu)

UWAGA!!! RABAT !!!

Przy zgłoszeniu 2 osób z firmy cena uczestnictwa w całym kursie wynosi 3660,- zł netto (+23%VAT) dla drugiej osoby (uczestnictwo 1 osoby w 10 dniowym kursie – 80 godzin szkolenia, materiały i akcesoria szkoleniowe, zaświadczenia uczestnictwa w szkoleniu, lunch, serwis kawowy, uczestnictwo
w egzaminie próbnym przeprowadzonym na zasadach egzaminu certyfikującego na poziom D wraz
z informacją zwrotną o wynikach, bonus zawarty w zaproszeniu)

Przy zgłoszeniu 3 osób z firmy cena uczestnictwa w całym kursie wynosi 3560,- zł netto (+23%VAT) dla trzeciej osoby ((uczestnictwo 1 osoby w 10 dniowym kursie – 80 godzin szkolenia, materiały i akcesoria szkoleniowe, zaświadczenia uczestnictwa w szkoleniu, lunch, serwis kawowy, uczestnictwo
w egzaminie próbnym przeprowadzonym na zasadach egzaminu certyfikującego na poziom D wraz
z informacją zwrotną o wynikach, bonus zawarty w zaproszeniu)

CENA KURSU nie zawiera opłaty za egzamin certyfikacyjny (zgodny z cennikiem IPMA Poland).

Informacje dodatkowe

JAKIE KORZYŚCI płyną dla Ciebie z certyfikacji:

System certyfikacji IPMA stanowi obecnie na całym świecie punkt odniesieni przy rekrutacji, szkoleniu i rozwoju osób, które zajmują się realizacją szeroko rozumianych projektów
Szeroki zakres wiedzy wymagany przy podejściu do egzaminu certyfikującego i zdobycie certyfikatu jest obiektywnym potwierdzeniem wiedzy i kompetencji osoby w dziedzinie zarządzania projektami
Certyfikat zwiększa Twoje szanse na rynku pracy oraz gwarantuje uznanie zawodowe i osobiste
Mając certyfikat możesz umieścić znaczek certyfikacji na swojej wizytówce, a Twoje nazwisko zostanie opublikowane na stronach www SPMP i IPMA

JAKIE KORZYŚCI płyną z Twojej certyfikacji dla Twojego miejsca pracy:

Gwarancja realizacji zleceń przez zawodowego kierownika projektu, który wykazuje się kompetencjami i wiedzą na najwyższym poziomie
Wzrost prestiżu firmy funkcjonującej w oparciu o kompetentnych kierowników projektu i członków zespołów projektowych
Poprawa wydajności i efektywności realizowanych projektów, programów i portfeli przedsięwzięć
Wzrost konkurencyjności w pozyskiwaniu zleceń
Spełnienie warunków stawianych przy składaniu wniosków o dofinansowanie projektu
Możliwość stworzenia systemu motywacyjnego opartego na certyfikacji i recertyfikacji pracowników

KORZYŚĆ DODATKOWA!!! DLA UCZESTNIKÓW NASZEGO KURSU przewidzieliśmy dodatkowy BONUS po szczegóły zgłoś się do opiekuna szkolenia - dane teleadresowe poniżej.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie zgłoszenia na dołączonym formularzu wraz z kserokopią dowodu wpłaty.
W razie jakichkolwiek pytań proszę o kontakt telefoniczny pod numer: 177400002 i 507100971. Zachęcam również do odwiedzenia naszej strony internetowej: http://www.szkolenia.bmm.com.pl

Pliki do pobrania

formularz_zgloszeniowy_012s-a1008_ipma_level_d_120117.doc

Zgłoszenie on-line

wstecz

Oprogramowanie dla przedsiębiorstw i ochrony zdrowia oraz szkolenia biznesowe

Aktualne szkolenia

Project Management Training – kurs przygotowujący do certyfikacji IPMA poziom D