Dla kogo: Menedżerowie, których rola wymaga umiejętności efektywnego negocjowania z innymi, aby osiągnąć założone cele; doradcy klienta, key account managerowie, konsultanci ds. sprzedaży, szefowie zespołów sprzedaży, dyrektorzy sprzedaży oraz inne osoby negocjujące kontrakty handlowe.

Dlaczego warto: Szkolenie pomoże w opanowaniu umiejętności kształtowania postaw koniecznych dla osiągnięcia efektywności w negocjacjach we współczesnych organizacjach i procesach sprzedażowych. Uczestnicy rozwiną umiejętność osiągania celów w negocjacjach oraz zawierania korzystnych kontraktów. Stawiamy na:

• budowanie harmonijnych relacji w pracy i z otoczeniem oraz zmniejszenia liczby niepotrzebnych sporów i marnowania czasu.
• poznanie sposobów redukowania konfliktów występujących w pracy.
• tworzenie efektywnych i produktywnych zespołów pracowniczych.
• budowanie konstruktywnych relacji z innymi.
• rozwój pewności siebie w podejmowanych negocjacjach.
• poznanie reguł przygotowania negocjacji oraz doboru strategii i technik właściwych dla sytuacji i zakładanych celów.

Czas trwania szkolenia: 2 dnia (22 godziny lekcyjne)
 

Forma zajęć: Wykład trenera, ćwiczenia w grupie i podgrupach, testy, gry szkoleniowe, praca na forum grupy. Całość szkolenia jest filmowana i omawiana.