Od 1 lutego 2011 roku BMM Sp. z o.o. realizuje projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Poddziałanie nr 8.1.1. Działania nr 8.1 Priorytetu nr VIII POKL) pt. "Podnoszenie efektywności i konkurencyjności firmy BMM poprzez doradztwo" (Projekt Nr WND-POKL.08.01.01-18-401/10). Zamknięty projekt doradczy realizowany będzie do 31 sierpnia 2012 r.

Celem głównym projektu jest podniesienie efektywności firmy poprzez wdrożenie zintegrowanego systemu organizacji i zarządzania firmą BMM do sierpnia 2012 roku. W skład zintegrowanego systemu zarządzania wchodzi: controlling, obieg dokumentów, system wprowadzania nowego pracownika, system pomiaru efektywności pracy oraz zarządzania kompetencjami. Zastosowanie systemu controlingu w firmie pozwala na sterowanie sytuacją firmy w przyszłości, na podstawie planowania i reagowania na odchylenia od realizacji planów. Wdrożenie narzędzi controllingowych, dzięki kompetencjom uzyskanym przez pracowników firmy wpłynie na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa, będzie gwarancją podniesienia efektywności organizacji, jak również pozytywnie wpłynie na osiągane przez nią wyniki.

W  ramach projektu realizowane będą usługi doradcze w obszarach:

1. „Nowy pracownik” - zadanie obejmuje doradztwo w zakresie wprowadzania systemu efektywnego wdrożenia nowego pracownika do pracy w organizacji.
2. „Efektywność pracy” - zadanie obejmuje doradztwo w zakresie wdrożenia jednolitego systemu pomiaru planowania i monitorowania efektywności pracy na każdym stanowisku w firmie.
3. „Model kompetencji” - zadanie to obejmuje doradztwo w zakresie stworzenia oraz ujednolicenia w całej firmie procesów, w zakresie kompetencji pracowniczych, takich jak: opisy stanowisk, rekrutacja, oceny okresowe, wdrażanie pracownika do pracy, rozwój pracowników.
4. „Controling” - zadanie obejmuje doradztwo w zakresie wdrożenia controlingu w całej organizacji tj. spójnego i efektywnego systemu planowania; raportowania; monitorowania, reagowania na odchylenia.
5. „Obieg dokumentów” - zadanie obejmuje doradztwo w zakresie wdrożenia w firmie elektronicznego obiegu dokumentów oraz połączenia tego systemu z systemami istniejącymi w firmie.

 Więcej informacji na temat projektu można znaleźć: TUTAJ